初心如磐 担当使命的刘海云
2009年6月大学毕业，刘海云来到金川，成为一名祖国镍都的建设者。在过去的14年里，他勤奋努力、踏实肯干、虚心学习，传承了老一辈金川人艰苦奋斗、追求卓越的金川精神，多次荣获金川集团及物流公司优秀团干部、青年岗位能手、先进工作者等荣誉称号。
他的汗水犹如滴落在这片热土上的种子，生根发芽、开花结果，他也从一名书生气的学生逐渐成长为一名务实的企业劳动者，他的付出与成就都见证了他对事业的热情和执着。
工作以来，他先后在机车检修、铁路行车、车辆工程、货运管理、安全管理等基层岗位积累了丰富的实践经验。他对基层工作的困难有着深刻的理解和体会，工作中他总是细心观察、善于钻研，将所学知识运用到实际工作中，逐一解决了运输生产过程中的安全、效率、效益难题，为企业高质量发展、提质增效贡献了自己的智慧和力量。
上班时间久了，他对那些导致运输中断和设备财产损失的一次次铁路行车事故深感忧虑。在担任铁路行车技术和安全管理岗位期间，他不遗余力自学考取了注册安全工程师资格，并将所学知识运用于实际工作中。他始终以问题为导向，先后成功解决了列车失控放飏、细砂自翻车倾翻脱线、列车盲区预警、失控列车避险、车辆溜车等诸多铁路行车安全难题和风险。这些努力极大地减少了铁路行车安全风险和隐患，不断提升了安全管理水平。他的研究成果在铁路行车安全管理工作中也发挥出举足轻重的作用。自成果应用之日起，再未发生过列车放飏、细砂自翻车倾翻脱线、溜车等生产安全事故，为主流程单位提供了安全稳定的运输服务，降低了企业生产安全事故损失。
此后，他开始不断努力优化运输组织以提高效益。针对铁路运输管理系统中调车专业示意图与车站站场实际方位相反的问题，他积极联系软件制作公司，完成了铁路调车示意图的修改和完善工作。这一举措不仅提高了调车计划编制效率，还杜绝了因调车作业计划与现车不相符而导致的错配车问题。面对金川集团各生产系统扩能改造后日益增长的运输需求，他积极走访用户单位，深入了解用户的生产工艺和运输需求，制定运输方案，针对铜冶炼系统中合成炉渣、转炉渣、底吹炉渣、电炉渣同时排渣和出渣的运输需求，积极优化铜冶炼热渣运输组织。在未增加运输车辆的情况下，成功推行卷扬对位，实施铜合成炉渣、转炉渣、底吹炉渣的“大编组”列车出渣作业模式，这一举措大大提高了热渣整体运输效率，节约了机车和渣罐车资源，满足了铜冶炼系统扩能改造后的高负荷、连续稳定生产运输需求。因此，他也得到了用户单位的高度评价。
为了更好地研究公路、铁路运输系统的再优化工作，他牵头成功实施了镍盐公司、铜业公司20万吨/年的液碱、硫酸公转铁运输项目，不仅盘活了闲置铁路罐车32辆，节省了汽车危化罐车更新购置费380万元，还节约了汽车驾驶员、押运员16人，这一举措实现了每年400万元的社会运输产值转为自有运输产值，进一步增加了运输边际效益。
为了实现提高运输效率并降低成本目标，他提出升级和改造闲置的老成品库铁路线路1.2公里的建议，从而使青海夏日哈木镍精矿得以实现铁路直通运输，年运输量达到30万吨。这一举措不仅提高了综合运输效率，还使年运输成本降低了330万元。不仅如此，他领导完成了一项名为“以突破瓶颈为抓手提高运输效率新模式的探索与应用”的管理创新课题，研究并实施了一系列提升运输效率的措施，如车站改造提升通过能力、货位扩展增加容车数、铁路降道提高车辆净载重、公路自有+组合+委托运输等。这些措施使得矿石、热渣、砂石等列车扩编重载运输得以顺利进行，满足了主流程单位日益增长的厂际物料运输需求，使公路车辆出车率、机车台日运量、日车周转量等运输经济效率指标也逐年提升，综合节约机车1台次、节省铁路乘务人员15人，大大提高了劳动生产率。
为了进一步提高运输效率，他与国铁金昌站、金阿铁路公司进行沟通协调，成功打通了金昌站、金阿铁路公司白沙窝北站、金川白沙窝站之间的“铁三角”运输通道，使得路企、企业间的铁路货车交互取送成为可能，从而提高了铁路局车的综合运输效率。自2019年签订运输协议以来，他们已经与金阿铁路公司白沙窝北站直通取送铁路局车4.8万辆，节约局车取送车费232万元。建立的铁路局车预确报和公铁联运“零对接”工作机制，更是将铁路局车综合厂停时间控制在17小时以内，从而减少铁路局车货延费支出。这一系列举措的实施，不仅提高了运输效率，降低了成本，还为企业带来了显著的经济利益。
针对河西堡铜冶炼工艺技术提升省列重大项目的铜精矿、电铜、硫酸等产品运输需求，他充分发挥专业特长，深入研究和优化运力匹配方案。在他的领导下，成功完成了河西堡铜冶炼工艺技术提升项目配套铁路专用线建设一期、预留二期的综合铁路设计方案。同时，他认真研究国家政策及行业规范、标准，争取到了河西堡工业园区1500亩划拨类铁路用地，节省了铁路项目土地转让费2180万元。此外，他还积极协调办理了用地预选、文物勘探、社稳评价、水土保持、国铁接轨、核准批复等项目前期手续，为河西堡铜冶炼工艺技术提升项目投产运输及河西堡工业园物流市场拓展奠定了坚实基础。
自参加工作以来，他担任了货运管理、生产副段长、生产运行经理等生产管理岗位，他深谙优化运输组织以提升效益、降低成本之道，同时积极谋划项目以推动发展。这些建议付诸实践，为物流运输保障体系的完善贡献了巨大力量，为金川高质量发展提供了坚实的物流服务保障，更为他自己未来的职业道路奠定了稳固基石。
他主创的《无线列车尾部连锁保护装置的设计与应用》获得第25届全国“发明创业奖项目奖”铜奖；获得《一种警示功能铁鞋》和《一种列车尾部制动管系统风压自动监测保护装置》两项实用新型专利；《列车接近自动报警装置的设计与应用》和《细砂料仓防止翻车脱线装置的设计运用》分获金川集团2018年技术改进二等奖、2016年职工技术创新成果技术创新三等奖；《铁运车务段物流发展分析》和《浅谈企业安全生产管理》分获金川集团企业管理论文三等奖和优秀论文奖。这些成果在铁路行车安全管理工作中发挥了重要作用，也为企业创造了良好的经济效益和社会效益。
刘海云以不忘初心、牢记使命的责任感，以时不我待的紧迫感，始终激励着自己。他深知，必须紧密围绕金川集团的发展需求，将保障和畅通金川集团物流运输大动脉作为自己的使命，为推动金川高质量发展贡献更多的智慧与力量。
